薪酬規劃                                                                                    

      改善現有人力資源狀況和薪酬體系存在的缺陷，使薪酬體系適應公司的發展戰略和經營目標，結合薪酬發展的最新趨勢，促進企業經濟效益的提高。

薪酬規劃目標                                                           

一、為企業戰略目標的實現提供支撐，以可變薪酬體系為指導，提高薪酬與企業戰略和經營目標的關聯度，引導員工的個人目標和組織目標達成一致。

二、以工作分析、崗位評價為基礎，薪酬政策向崗位價值高的重點管理崗位傾斜，吸引留住為企業價值創造主體的核心人才，提高薪酬的激勵性。

三、根據公平理論，保證薪酬水平在勞動力市場上有較強的競爭優勢，吸引優秀人才加盟，提高薪酬的公平性，減少人員流失。

四、以薪酬考核結果為依據，加強薪酬體系與薪酬考核的關聯性，對員工的薪酬及時給予合理的調整，進一步強化薪酬，改善薪酬體系的評價性和公平性，發揮薪酬體系的激勵功能，增強員工對薪酬的滿意度。