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薪酬規劃                                                                                    


      改善現有人力資源狀況和薪酬體系存在的缺陷,使薪酬體系適應公司的發展戰略和經營目標,結合薪酬發展的最新趨勢,促進企業經濟效益的提高。


薪酬規劃目標                                                           


一、為企業戰略目標的實現提供支撐,以可變薪酬體系為指導,提高薪酬與企業戰略和經營目標的關聯度,引導員工的個人目標和組織目標達成一致。


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二、以工作分析、崗位評價為基礎,薪酬政策向崗位價值高的重點管理崗位傾斜,吸引留住為企業價值創造主體的核心人才,提高薪酬的激勵性。

  

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三、根據公平理論,保證薪酬水平在勞動力市場上有較強的競爭優勢,吸引優秀人才加盟,提高薪酬的公平性,減少人員流失。


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四、以薪酬考核結果為依據,加強薪酬體系與薪酬考核的關聯性,對員工的薪酬及時給予合理的調整,進一步強化薪酬,改善薪酬體系的評價性和公平性,發揮薪酬體系的激勵功能,增強員工對薪酬的滿意度。


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