OP模式                                                                                 

      OP模式即合伙人模式：不承擔企業風險，但擔當經營責任，根據價值進行多次利益分配，靈活退出，晉級制度，通常與法律風險無關，關注團隊與個人的價值貢獻，注重自身價值、人脈、資源。

合伙人模式                                                        

一、公司制的合伙人（股權控制型）

      在這個范疇內，重點在于對整個公司來講，除了激勵之外，還要實現控制的目的，即除了激勵之外，還要把握公司的控制權，要么是控制其上市，要么實現權益的平移。

二、聯合創業模式（平臺型）

      這是一個被大量的新業務公司，大量需要在原有業務體系上孵化新業務的公司采用的模式。

三、泛合伙人模式

      當公司在所謂的股權激勵之外又加入了合伙人的定義，或者是增加一些類似于合伙人制的激勵，這就是泛合伙制。

未來趨勢                                                         

      合伙人模式具有融合性，共贏性，爆發性，充分挖掘人本價值，在某些領域，人本或將超越資本，合伙人大會高于股東大會。